Le 29 mars 2018
Retour sur le livre à succès <i>The Slow Professor</i>
Articles de fond
Deux ans après le succès inattendu de leur livre The Slow Professor, les deux auteures examinent ses retombées, leurs tentatives d’incarner ses idéaux et l’avenir.
par LÉO CHARBONNEAU | 23 MAR 18

Front commun réclamé devant la hausse des frais d’abonnement aux revues savantes
Front commun réclamé devant la hausse des frais d’abonnement aux revues savantes
L’Association des bibliothèques de recherche du Canada souhaite que les universités renégocient les ententes non viables avec les éditeurs et fassent la transition vers le libre accès.
par ANQI SHEN | 29 MAR 18

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À la défense des retardataires
À la défense des retardataires
Même s’il faut inculquer la discipline et le sens des responsabilités à nos étudiants, la compassion aussi a une valeur pédagogique.
par ANDREW MOORE | 28 MAR 18

Quelle direction l’enseignement supérieur doit-il prendre?
Quelle direction l’enseignement supérieur doit-il prendre?
Le Conte de la bourgeoise de Bath de Geoffrey Chaucer, avec son modèle de gouvernance inspiré de la table ronde, nous donne un fascinant aperçu de la façon d’aborder la question.
par JESSICA RIDDELL | 27 MAR 18

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David Ouellet Université du Québec à Rimouski

Depuis le 22 janvier dernier, David Ouellet est secrétaire général et vice-recteur à la vie étudiante de l’Université du Québec à Rimouski. Avocat et membre du Barreau du Québec depuis 1998, M. Ouellet est diplômé de l’Université de Sherbrooke. Auparavant, il a occupé les postes de directeur des greffes du Palais de justice de Rimouski, de directeur du point de service de Mont-Joli et de directeur par intérim du Palais de justice de Percé.

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  1. Communication - Assistant/Associate Professor (Indigenous Communication, Identity and Community)
    Simon Fraser University
  2. Nursing - Assistant Teaching Professor
    University of New Brunswick (Moncton)
  3. Special Advisor to the dean
    University of Victoria
     Emplois          >
  1. Élaborer son premier cours en 10 étapes
  2. La philanthropie dans le milieu universitaire : « un jeu d’équilibre »
  3. Des phénomènes paranormaux révélateurs
  4. Bourses d’études supérieures : un manque à gagner de plus de 8 500 $
  5. Définir la relation entre étudiant et directeur de recherche aux cycles supérieurs : un défi de taille
  6. La mentalité constructive : un superpouvoir qui attire le succès
  7. Des universitaires s’inquiètent des répercussions liées à l’exclusion de Huawei

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