Administration
Le « jardin du golfe » doit composer avec de nombreux enjeux liés à l’enseignement supérieur, dont la plupart concernent sa seule université.
Deep Saini, nouveau président du conseil d’administration d’Universités Canada, aborde la nécessité de rétablir la confiance et les autres défis auxquels est confronté le secteur de l’enseignement postsecondaire.
Au moment où Polytechnique Montréal célèbre son 150e anniversaire, jetons un coup d’œil à la trajectoire qui a mené l’ingénieure à devenir la première femme à diriger l’établissement.
La direction de l’établissement s’engage à changer la culture du silence qui régnait sur le campus pendant que le professeur Wayne Hankey, aujourd’hui décédé, était en fonction.
L’ancien recteur de l’Université du Québec en Outaouais, Denis Harrisson, revient sur ses années au rectorat de 2015 à 2020.
Le débat politique entourant le financement des universités québécoises fait rage alors que le gouvernement provincial a annoncé un changement de tarification pour les étudiant.e.s non québécois.es.
Au lieu de tenter de trouver la « meilleure » candidature, les comités devraient plutôt dénicher celle qui cadre le mieux dans leur département.
Si les universités canadiennes ont enregistré une croissance des revenus de placements à la sortie de la pandémie, la viabilité à long terme demeure une source de préoccupation.
Les universités restructurent leurs activités pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre.
Un rapport de Statistique Canada identifie des fossés de génération, de genre et de diversité au sein du corps professoral.
L’audit a révélé que les universités peinent à combler un déficit financier causé par la réduction et le gel des droits de scolarité des étudiant.e.s de l’Ontario.
En quête d’une approche systémique pour faire face à cette préoccupation croissante.
L’adage festina lente résume bien la nouvelle manière de diriger en contexte postpandémique.
Après plus de deux années de bouleversements, quelques membres de la communauté universitaire reviennent sur les leçons tirées de la pandémie.
Pendant le projet pilote de quatre mois, la semaine de travail des membres du personnel passera de 35 à 28 heures.
Certaines universités bénéficient de dons records, mais il est important de faire preuve de transparence pour éviter les malentendus.
Des définitions appauvries du mot « leader », qu’on attribue sur la base du poste occupé, pullulent dans les universités. Redonnons à ce qualificatif ses lettres de noblesse.
L’essai d’une spécialiste en leadership dans l’enseignement supérieur portant sur les raisons pour lesquelles les femmes sont moins susceptibles d’être nommées rectrices ou de terminer leur mandat.
Leçons tirées de succès enregistrés dans le milieu universitaire.
« Nous faisons preuve d’un optimisme prudent quant à la relance », affirme une contrôleuse.