Financement de l’Université de Sudbury : « une base solide pour construire l’avenir »
Dans son dernier budget, le gouvernement ontarien a confirmé un financement renouvelé pour permettre à l’Université de Sudbury de continuer d’offrir des cours. Ainsi, l’établissement recevra un investissement de 21,6 millions $ sur trois ans.
« C’est exactement ce que nous espérions, se réjouit le recteur et vice-chancelier Serge Miville. C’est la première fois que nous voyons des chiffres aussi clairs inscrits noir sur blanc dans les documents budgétaires de la province. Pour nous, c’est une reconnaissance majeure qui apporte une assurance et une clarté indispensables. »
Selon le dirigeant, l’investissement permettra de stabiliser financièrement l’université, près de cinq ans après la crise de l’Université Laurentienne.
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« Il servira à payer le personnel académique et administratif, à louer des locaux et des laboratoires pour les cours, et à assurer le déploiement de l’ensemble des programmes. À ce stade, nous nous concentrons sur les domaines de la santé, des sciences humaines, des arts et du commerce. C’est une base solide pour construire l’avenir. »
L’établissement a par ailleurs conclu un accord unique avec ses partenaires autochtones.
« C’est un aspect dont je suis très fier. Nous avons fait don de tous nos cours en ligne à Kenjgewin Teg, un institut d’éducation postsecondaire autochtone reconnu sur l’île Manitoulin. Ce sont eux qui gèrent, gouvernent et déploient ces connaissances à partir de leur propre infrastructure, tout en restant présents au sein de l’Université de Sudbury. C’est un modèle de souveraineté du savoir qui est assez remarquable. »
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Le recteur a précisé qu’il ne s’agit pas de la « formule de financement habituelle », mais plutôt d’un financement par projet. Actuellement, les fonds transitent par des partenaires, notamment l’Université de l’Ontario français. Selon lui, ce mécanisme s’inspire de modèles en vigueur dans l’Ouest canadien, où l’octroi de fonds est « ciblé sur des objectifs précis de déploiement », offrant ainsi une souplesse jugée essentielle à cette phase de restructuration. « Voir cet investissement aujourd’hui, c’est l’aboutissement d’un long combat pour la pérennité de notre institution », a-t-il conclu.
Postes vedettes
- Direction, Service des ressources humainesUniversité Saint-Paul
- Sociologie - Professeure adjointe ou professeur adjointUniversité Laurentienne
- Biochimie, chimie, physique et science forensique - Professeure régulière ou professeur régulier (traces numériques)Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR)
- Médecine - Professeure adjointe ou professeur adjoint (sciences pharmaceutiques)Université d'Ottawa
- Chaire de recherche Impact+ CanadaUniversité du Québec à Rimouski
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